为了增强组织的凝聚力，树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识，2005年7月9日，深圳公司组织全体员工在深圳大鹏基地进行了一次以"参与,激情,快乐"为主题的拓展训练。

　　公司的部分队员在培训前，对场地拓展的认识基本是一种"游戏、娱乐"或是"极限运动"的观念，队员普遍抱有一种娱乐的目的，并带有一种玩的心理。但是在培训中，所有队员的状态有了极大的改变，团队合作精神随着项目安排的层层深入而逐渐上升到了一定的高度，全体队员成功地完成了全部的培训项目。

　　例如："巨人天梯"项目是两个人的协作挑战极限的项目。年轻的队员基本上都突破了自己的体能和心理的极限,年纪稍大的队员,可能是体能上的原因,基本上没有尽力尝试,也从一方面反应出中技公司员工体能情况需要加强,外贸行业工作压力较大,需要保持一个良好的身体状态。"孤岛求生"在完成过程中，初期由于没有充分理解项目所达成的目的，曾一度忽视了整体合力和相互协作的作用，走了不少的弯路。培训师根据我公司的情况,把基层员工放在健康人岛上,领导放在了盲人岛上,使整个公司都实现了换位思考,理解了不同级别和不同部门间积极合作配合的重要性,走出工作和生活的孤岛,一定要用主动和积极的心态去配合他人,并且明白了时间管理的重要性。

　　公司全体员工通过一天的拓展训练，从统一指挥、计划目标、步调一致、核心领导、统筹安排、到分工协作，每一个人都会有不同的感受。也许短短的一天，并不能够全面理解活动项目的精华所在，但亲身体验经历过的是留在记忆里最持久的。

　　通过此次培训，使队员在思想认识上有很大的转变，以往只能从书本、电视中的"团队精神""自我挑战""超越自我"变成了深刻的切身体会。随着培训项目安排的难度的加深，队员之间的谈话也越来越深刻，认识也越来越深入，团队的合作与默契程度越来越高。公司通过对场地拓展的初步尝试，为今后的综合培训打下了良好的基础。为了巩固此次培训成果，应定期组织员工以各种形式融入企业文化、现代管理理念、团队精神和共同愿景的建设，完善企业内部的分工和结构设置, 防止出现工作流程中的死角。