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 拓展项目1  
 
勇攀天梯 合力过桥 信任背摔 穿越电网 穿越雷阵 孤岛求生
有轨电车 雷区取水 鳄鱼潭 海难求生 盲人方阵 跨越断桥
空中抓杠 穿越绝壁 悬崖速降 场地攀岩 其他项目  
★  勇攀天梯

培训内容:
   将你送上事业的顶端。现代社会给予人充分的尊重,同时更强调人际间的互助合作,一个不会与人沟通合作的人在现代社会也很难成为成功的人。在这里,如果没有积极进取的人生态度,没有与人互助的真诚,没有顽强的意志,没有宁静平和的心态,没有完善的人格力量,就不可能在事业的天空中自由翱翔。

活动目标:
  挖掘潜能,体会超越自我的意义,分享帮助别人成功的成就感,通过实践领会合作的精义,体会不会与合作的人永远不能成为一个成功者。

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★  合力过桥

项目介绍:
  队员站在6米 的高处,分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板,最后到离出发点8米的对面。  

活动目标:
  适应新环境的能力;培养个人的自信心与勇气;团队的沟通协作能力;感受集体和个人的利益关系;培养学员集体荣誉感。  

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★  信任背摔

培训内容:
  站在一米四的高台上,双手被绑,身体正直的向后倒下,倒落在下面队友的手臂中。

培训目标:
  此项目看似简单,但通过整个过程的进行,完成的不同效果,可以反映出很多情况,如团队中信任如何建立,信任如何达成,是否遵守信用;换位思考体会站在台上的人的感受;个人的责任感,自我控制能力,勇气等。

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★  穿越电网

培训内容:
  面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。

培训目标:
  改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。
   此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。

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★  穿越雷阵

培训介绍:
  所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间,雷区内只能有一个人,其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进,不得跳格、轧格…

培训目标:
  团队合作;团队有效沟通;组织纪律,学习方法(合理利用工具);突破思维定式,不断创新,从而创造性地解决问题;学会倾听;策划、决策;尝试(有效操作);预见性(工作监督)

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★  孤岛求生

培训介绍:
  所有队员分别被安置到三个岛上(盲人岛、哑人岛、健全人岛),在规定的时间内完成各自不同的任务,其中有一项任务贯穿三个岛,最终所有队员要目标一致的完成这项任务。

培训目标:
  共同的目标和跨部门的合作,对团队共同目标的认同与执行;主动沟通的重要与必要性,创新和风险意识,敢于尝试,勇于承担责任,目标的公开与信息的共享,信息的量化、整合,有效沟通:在工作中一个积极、主动的沟通态度,适合对方的沟通方法、双向沟通,不同的团队角色与工作艺术,分清什么是自己最主要的任务。

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★  有轨电车

培训介绍:
  二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上, 双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。

培训目标:
  全组队员只有步调一致,相互协作,有效的沟通,才能顺利高效的完成此任务,从而达到合作的最高境界。

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★  雷区取水

培训介绍:
  在一个直径 5 米 的深潭中间有一个宝物,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。

培训目标:
  提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

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★  鳄鱼潭

培训介绍:
  利用三个油桶、两块木板,所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭

培训目标:
  统一沟通标准,避免因标准的不统一而造成大家的混乱,延误时间,链式沟通的利弊,如何改善?如何解决?最好的方法与最有效的方法,最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源,有效利用资源,细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。

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★  海难求生

培训内容:
  面对4米高的光滑墙面,规定时间内团队所有成员必须翻过墙面,我们可以借助的只是整个团队。

活动目标:
  培养全体队员共同战胜困难的决心和勇气。此项目集中反映人力资源能否合理分配,根据人的性格和能力合理搭配,优势互补,知人善任,用人所长,找准位置,善于调整。突出发挥群体决策和领导的作用,大家配合的意识,个人的奉献精神等。以及团队决策 P-D-C-A 的工作方法如何实现。

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★  盲人方阵

培训内容:
  全体队员同时将眼睛蒙上,在这种环境下我们能否还象平时那样冷静的工作?

活动目标:
  此项目集中体现团队决策四步曲P-D-C-A如何实现:在障碍下如何进行有效沟通,如何让别人信服,直观的反映出团队中各角色的重要性,和非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的?

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★  跨越断桥

培训内容:
   个人挑战项目。所有的人,在有保护的情况下,爬上断桥,做两次跨步跳(跳过去,再跳回来)

活动目标:
   此项目意义在于,“断桥一小步,人生一大步”,突破个人心理障碍,超越自我。每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源,不试永远不知道自己能力。勇敢的跃出第一步,成功就离你不远了。

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★  空中抓杠

培训内容:
   在 8 米高的圆柱顶端有一个圆盘上,圆盘小的仅能容纳人的双脚,而且晃动不止,你要站到上面,然后跃出去抓住悬在头顶上的单杠。

活动目标:
  
适应新环境的能力。
  换位思考。
  一般情况下你所需要的条件不可能完全成熟,学习在这种情况下勇敢决择的能力。
  体会到团队的鼓励和支持对于个人能力的发挥起的重要作用,从而主动地在组织内建立这种良好的文化气氛。

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★  穿越绝壁

培训内容:
  队员站在4米高的绝壁上,沿着10米长的崎岖突凹的绝壁从一面走到另外的一面。

活动目标:
   挑战心里极限,发现自身潜能,建立自信,相信自己没有什么做不到的事情, 尤其是管理决策者在处理解决重大问题时要有很强的自控能力,通过绝壁你会真正领悟张瑞敏‘如履薄冰、如临深渊'意义所在。
   本项目的体力消耗值为高,难易值为高。

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★  悬崖速降

培训内容:
  顺着一根绳子从30米的悬崖边降下来…… 困境时刻包裹着我们,脚下是长有荆棘的湿滑崖壁,绳索是我们生存的唯一希望。下降速度是很快的,能否平稳安全地回到地面,全看你是否能平衡高速下降时你的心态。

活动目标:
   克服心理压力,建立挑战困难的自信心与勇气,增强自我控制与决断的能力,以适应不断变化的外部环境,坚信只有变化才能带来变化,有挫折才有成长,有选择就是有能力。
   本项目的体力消耗值为高,难易值为高。

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★  场地攀岩

  “攀”住健康,“岩”继生命,体能与智慧并存的大挑战。

  本项目的体力消耗值为高、难易值为中。

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